■受访人：李 岩（第二书房创始人 《真实的大自然》策划人） □采访人：王媛媛（中国出版传媒商报记者）

　　8月，第二书房创始人李岩的日常变成了在视频号直播间里，一遍遍讲解着他策划再版的新书《真实的大自然》。而镜头之外，他还有另一个身份：卖了房、被判赔39万元、被限制高消费的“老赖”。他创办的以“家庭教育”为主题的会员制社区图书馆——第二书房，曾是极具代表性的连锁社区阅读空间，如今几十家门店几乎全部关闭。坚持12年推广阅读，第二书房挣扎与转型的背后，折射出曾经的社区书店和公益阅读空间，在今天的生存困境。

　　忍受满腹委屈，混成了“老赖”

　　李岩在一次采访中曾说：“办书房是我的梦想，因为我的家庭、我的人生，都因为读书而改变。”而现在，第二书房几乎全部关闭，李岩说：“我再也不会做实体阅读机构了！”这12年李岩和第二书房经历了什么？

　　□第二书房的经营模式是怎样的？关闭的主要原因是什么？

　　■第二书房最多的时候全国有几十家门店，绝大多数门店是营利性质，自付房租，会员付费借阅。唯一一家免房租的门店是北京西城区金中都店，但由于领导变化、制度改变的原因，开始要求我们支付房租且不能有营业性收入，所以门店也无法经营。整体来看一直是赔本状态，我们有尝试申请政策补贴，但是始终没有成功。

　　疫情期间大多数门店无法正常经营，难以承担房租等成本，也陆续关闭。目前只剩位于临汾、牡丹江的2家门店。而且现在政府已经主动搭建了大量的免费社区图书馆，第二书房、各种绘本馆等民营阅读机构自然就渐渐退出历史舞台了。

　　□为什么会变成“老赖”？

　　■作为第二书房的首店、也是规模最大的一家店，北京橡树湾社区的门店在疫情期间没能营业，没有资金缴纳房租。当时有政策指出由于疫情导致经营困难的，鼓励协商减免、延期支付房租，通常不支持出租人以此为由拒绝续租。但是门店所属的置业单位仍然给我们下了通知：不交房租，5天之内必须撤走，否则按照合同他们有权处理店内物品。当时特殊时期，也没钱租其他库房转存物品，所以我只拿走了店里的贵重物品。我当时想，其余物品就任由物业方处置吧，损失几十万我也认了。签字离开后，置业单位便开始自用原门店的场地，但没有清走物品。2年后，我被该置业单位告上法庭——我才知道原始的租房合同里写着如果拒绝腾退物品，须按2倍房租缴纳。于是我便得支付“场地占用费”。我不懂法律，也没能打赢这场官司。原本5万~6万元的房租，最后我们被判赔39万元。第二书房本就难以营利，我自然是赔不起的，所以名下的公司被冻结，个人账号被限高，终于把自己混成了“老赖”。

　　转向做书“续命”

　　李岩用“飞蛾扑火”来形容过去的12年。“我再也不会做这种阅读空间，也不建议任何人做。我用了12年终于见证了这个飞蛾扑火的过程。”现在，他将全部筹码押在自己的新书上——从韩国引进的科普童书《真实的大自然》，希望借这套书“续命”。

　　□很多人并不看好现在的童书市场，您现在入局反而很有信心？

　　■任何行业只要自身产品过硬，都有不错的机会。很多人都觉得做书不挣钱，我就想试试，我不服气，为什么好的书卖不出去？我们不是没有人，而是没有读书人。培养规模化的阅读人口才是出版行业续命的唯一方法，也是出版行业现在最大的难题。孩子可以从小培养阅读习惯，而且效果是立竿见影的。行业的未来一定是培育市场，不能都吃存量，否则这个行业就会萎缩。但你会发现大家都在吃存量，在分蛋糕而不是造蛋糕。为孩子做书就是在培育阅读人口、创造增量。

　　□您做这套书遇到的最大难题是什么？

　　■钱。从版权引进到团队运营，有很长的只有投资、没有收益的时期，我们又不像出版社的底子厚。我用了各种方式刷脸、借钱。我去找机构，就靠一张嘴和新书PPT，把书当作预售品介绍。书的价值得到了认可，就这样预售出1000多套书，拿到预售款，我们才得以勉强运转。

　　□这套书售价高达1688元，您还发起了阅读打卡超过365天获赠同款书的活动，这样做的原因是什么？

　　■为了鼓励大家阅读，真正读好书用好书，并与更多朋友分享这套书，我们特别发起“真实的大自然1000天阅读行动”。购买《真实的大自然》的读者，在2025年8月17日~2028年8月17日的3年内，在朋友圈、视频号、微信公众号、小红书中的任一平台按要求累计打卡超过365天，即可选择全额返还实际购书款或免费获赠一套全新的《真实的大自然》。我们想通过这样的活动帮助更多人坚持阅读这套优质的图书，养成阅读的好习惯。

　　□这套书有什么特别的地方？

　　■从“以物为中心”转为“以人为中心”是我们做这套书时始终贯彻的理念。内容上，我们做书的目的不是单纯让孩子背会书里的知识点，而是要学到可迁移的能力，让人发生改变的书才是好书。比如在书中介绍狮子的时候，引导孩子思考，为什么狮子身上没有花纹？当孩子开始自己学会追问、思考，他的大脑就得到了锻炼，这本书的价值就实现了。 

　　形式上，我们升级了纸质，并突破性地把绘本装帧方式变为裸脊锁线装，更方便阅读。每册书都用高清大图、巨幅大拉页展示生物全生命周期。书的整体成本增加了很多，但我们不追求低成本、低售价，追求的是极高的性价比。很多人说是消费降级导致买书的人少了，但其实是读者对书的认知和鉴别能力提高，要求也更高了，不好的产品他们是看不上的。

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