○张彩霞

　　在中国经济转型的宏大叙事中，一部名为《再回首》的行业启示录悄然浮现。这部由何黎明历时15年撰写的文集，用30余篇跨越时空的行业宣言，编织出一幅中国物流业从蹒跚学步到昂首阔步的壮阔图景。这部著作的价值，不仅在于其全景式记录了产业进化轨迹，更在于它揭示了中国制造经济向服务经济转型的深层逻辑。此书不仅是行业历史的记录者，更是未来航向的指南针——物流强，则国强；物流之变，即中国之变。

　　产业觉醒：从经济配角到战略枢纽的蜕变之路

　　首篇“观往知来”以极具张力的笔触，为读者提供了物流业发展的宏观视角，点明了中国物流业在转变发展方式和提高发展质量上所作出的努力，解构了中国物流业从“十一五”到“十四五”的基因突变。

　　战略跃迁：在变革浪潮中重构产业DNA

　　“战略前瞻”篇聚焦于物流业未来发展的战略选择，包括应对“中速增长阶段”的挑战、打造中国物流“升级版”、物流业“新常态”下的战略选择等，作者提出了以市场为导向、强化创新驱动、推进供给侧结构性改革等策略，旨在推动物流业高质量发展，展现了作者对物流业未来发展的深刻洞察和前瞻性思考。

　　企业进化论：在政策与市场的双螺旋中成长

　　“企业寄语”篇犹如一部微观经济史，记录了顺丰、三通一达等物流巨头的进化密码。《物流业发展中长期规划2014~2020年》的出台，被作者解读为政策红利的集中释放期，陕西省物流集团借势“一带一路”打造的跨国供应链，正是这种政策与企业战略共振的典型案例。企业竞争焦点从价格战转向服务质量（时效、绿色化）、全球化布局（跨境物流）、定制化解决方案（To B供应链），快递系（通达系）、电商系（京东、菜鸟）、跨界巨头（美团即时配送）形成多元竞争格局。企业战略分化加速行业分层，但同质化竞争仍未根治，利润空间持续承压。据此，作者提出了“物流企业国家竞争力”的原创概念，通过对比联邦快递支撑美国制造业回流的案例，论证了中国物流企业参与全球供应链治理的必然性。这种将企业战略与国家战略嵌套分析的视角，彰显出作者宏大的学术格局。

　　学术破壁：构建中国特色的物流理论体系

　　“学术观潮”篇打破了行业研究的窠臼：分析了物流业学术研究在供应链协同整合、降本增效、智慧物流等方面的新趋势和新热点，这些研究不仅有助于推动物流业的理论创新，也有助于指导物流业的实践发展；探讨了物流业学术研究的新趋势和新热点，以及学术研究对物流业发展的推动作用。针对“国九条”政策效应的计量分析，作者开创性地运用新结构经济学框架，论证了产业政策与市场机制的动态平衡。

　　行业观察：多维度解构物流生态的进化图谱

　　“行业观察”篇通过对智慧物流、采购与供应链、国际视野、区域物流、大宗商品物流、行业物流等多个领域的深入观察和分析，为我们呈现了中国物流业的多元化发展格局。这些观察涵盖了物流技术的创新应用、供应链管理的优化升级、物流企业的国际化发展等内容，不仅反映了物流业在不同领域的最新进展和趋势，更为我们理解物流业的复杂性和多样性提供了重要视角。随着科技进步和全球化深入发展，物流业正不断融入新技术、新模式和新理念。智慧物流的兴起、供应链管理的优化以及物流企业的国际化发展等趋势，都为中国物流业的高质量发展注入了新的活力和动力。作者观察到了物流业在发展过程中出现的新现象，如智慧物流的蓬勃发展、区块链技术的广泛应用等，同时也指出了物流业面临的问题，如成本上升、效率低下等。针对物流业面临的问题，作者提出了多种解决方案，如推动物流全链条降成本、加强物流基础设施建设、提升物流信息化水平等，这些方案有助于推动物流业的健康发展。

　　未来图景：在不确定性中锚定确定性

　　收官篇“新年祝语”以年度总结与展望为载体，传递行业攻坚克难、服务国家战略（乡村振兴、“双碳”目标）的使命感，超越了常规的行业展望，构建出物流强国的三维坐标：以RCEP为经度的区域物流网络，以“双碳”目标为纬度的绿色物流体系，以数字孪生为高度的智慧物流生态。这一篇章为读者提供了物流业发展的时间轴和情感纽带：通过回顾过去、展望未来，我们可以更加清晰地看到物流业的发展历程和趋势。同时，新年贺词中的鼓舞和期许也为我们注入了前行的动力和信心。

　　《再回首》以6篇主题构建了一幅中国物流业的“生长图谱”：从政策驱动到创新引领，从规模扩张到价值深耕，从本土竞争到全球博弈。15年来，物流业以“基础设施”身份托举了中国经济的腾飞，书中展现的行业洞察力证明：在万物互联的时代，物流已不仅是商品位移的管道，更是重塑全球经济规则的战略性介质。这部沉淀15年而成的行业沉思录，注定将成为解读中国式现代化的关键密码之一。