中国出版传媒商报讯  在科技高度发达的时代，各种创新不断涌现的同时亟须各类标准规范，可为创新发展奠定基础，更为各方建立统一的语言规范、接口要求和质量标准，让不同参与者能够无缝协作，为创新活动提供施展空间，也助力企业降低运营成本。

　　德国书业人士卡斯滕·施瓦布（Carsten Schwab）倡导成立的德国书业协会IT标准工作组，致力于为书业建立IT标准，提升工作效率。各工作小组汇集了出版社和业内服务机构的专家，他们自愿参与，共同为从编辑到销售的出版全流程制定标准化工作流程，便于软件服务商未来开发专业软件时，不必针对每家出版社分别设计流程方案，而是基于标准化流程，为出版社快速开发性价比更高的解决方案。这种模式能将新IT系统的实施成本降至最低。

　　对于中小出版社而言，过去因缺乏资金和人力而无法实施大型IT项目，现在它们无须独自面对IT系统部署过程中的种种挑战，可以在技术层面逐步缩小与大型出版社的差距，开拓创新商业模式。同时，大型出版社也能从工作组的成果中受益，通过标准化流程对其组织内部的各项运营进行系统性优化。只要数字化转型得当，从选题策划、成本核算到稿费结算，从营销销售到库存、人事等各项出版业务的效率都能提升10~20倍，给出版社带来可观的回报。

　　位于埃菲尔（Eifel）的小型出版社“火山口之光”（Kraterleuchten-Verlag）就从中获益。该社创始人、IT标准工作组发言人斯文·尼德尔（Sven Nieder）经常与作者一同在森林中漫步，由此激发创意灵感。能够腾出这些时间，正是因为他将出版社的工作流程大幅标准化和自动化。此外，他在诸多方面都别具一格：很早就为不同的项目方向和目标受众建立了定位清晰的子品牌，如在“卡德兰”（Calderan）品牌下，推出奇幻文学作品，同时还经营桌游业务，在玩具行业开辟了第二条渠道。（乐  毅）