目前，随着互联网和新媒体的迅速发展，传统报业正在急速萎缩，订阅用户流失、广告收入下滑，就连美国昔日屹立百年、长盛不衰的大型日报也纷纷开始终结自己的纸质版，转向网络电子版，其中不乏许多公信力与知名度极高的报纸。可在这次报业危机中美国社区报却仍然坚挺，并仍在业务量和收入方面稳步上涨。这种稳定的发展势头和顽强的生命力让纸质报纸消亡论调背景下的传统报业重燃了希望，也给中国的办报人提供了一个清晰的转型思路，使如何学习创办社区报成为了潮流。

　　社区报初起

　　2001年，《南山日报》的创刊，被学界认为是我国第一份社区报。2004年，《巷报》在长春创刊，是国内第一份定位为“社区报”并通过国家新闻出版总署批准的报纸。《华夏时报》《东方新报》也在同一年改变了办报理念，定位为社区报；《萧山日报》正式加盟杭州日报报业集团，成为县市区域的社区报。2007年，《宝安日报》并入深圳报业集团成为社区报。之后以社区报为定位创刊的还有《广州社区通》《南湖晚报社区报》《北京社区报》等，这一系列现象标志着中国报人开始以社区报的形式在中国探索报业发展的未来。《巷报》创刊后提出立足长春市，面向东北三省广大城市和城镇社区，竭力办好中国第一张全面市场化的社区报；《东方新报》本是长沙的一份都市报，2004 年改版时它决心成为“立足长沙，面向全省”的社区报；《广州社区通》《北京社区报》从名字上就已经有了明确的区域性定位。

　　然而，这些报纸只是表面借着社区报的名义，实际却并没有真正的针对特定的区域性受众办报。于是，这种定位不清，不遵循社区报办报理念的办报方式，最终导致了社区报“水土不服”。究其主要原因就是对于社区报的概念理解有误，将其混同于大众化的都市报。

　　当然，并不是所有的探索都一无所获。一些乡镇报纸在转型中以原有的乡镇区域为基础，乡镇的环境背景符合社区报的概念，不同于城市居民生活的小区，乡镇环境是在一个的经济和地理固定的行政区域中。这种乡镇的社会人际关系与美国初期社区报的发展土壤十分类似，因此，乡镇报纸在转型成社区报的过程中取得了良好的效果。例如《宝安日报》《萧山日报》这两种乡镇报纸在归入各报业集团之后，都选择了以社区报作为定位的发展方向，来区别于集团内原有的都市报和晚报，因此成为了社区报本土化过程中最成功的实践者。2009年以来，我国乡镇报纸的广告营业收入一直保持在两位数以上的增长速度，其增长性远高于其他类型的日报。尤其是在报业广告营业收入整体下滑的大背景下，2013年浙江日报报业集团的9份乡镇报纸的广告营业收入却仍然能够保持13%的增长。这样的业绩，自然为中国办报人在如何取舍发展社区报的落脚点上指明了方向。

　　美国社区报启示

　　覆盖范围小。更具针对性地满足受众的个性化需求，是分众传播的核心思想。社区报正是分众传播的最好案例。《走进美国社区报》中有这样一句话：“小的才是美好的，大了，就稀释了”。社区报纸的覆盖面越小，定位越精准，报道就越充分，越有针对性和实用性。正如美国社区报的发行区域，与我们的乡镇规模大体相当。这种“小”的模式，是让读者产生认同感、归属感的前提。

　　贴近居民生活。美国社区报大多有这样的办报理念：“人人有机会出现在报纸上，报纸才能成为每个人的报纸”。当其他报纸连篇累牍报道NBA篮球决赛的时候，社区报却对NBA视而不见，而是花大功夫报道社区学校的学生篮球决赛。让读者关注自家和邻居家孩子在比赛中的表现以及他们平时的成长，让邻居们茶余饭后谈论的是自己的孩子而非NBA巨星。这种谈资正是来源于社区报报道的基本内容。

　　紧密联系网络。美国社区报的研究专家劳特尔曾说：“必须一只脚踩在纸媒，另一只脚踩在网络，目前看来这样才稳固，至少现在你一只脚很难立稳。”美国社区报已开始运营属于自己的网站，它们除了继续纸质版的发行之外，还提供这些报纸的网络版本。网络版给予了读者更深度的阅读和更丰富的背景知识，读者还可以方便地通过检索功能很快地搜索到与本社区相关的信息和历史资料。网络版还能够运营多媒体的视频音频广告，为社区报增加新的广告增收渠道，而读者则可以直接点击视频广告了解或购买商品。

　　把握科技脉搏。社区报要跟上技术的发展步伐，必然要顺应时代发展趋势。结合手机媒体进行的传播，会使社区报更加贴近用户、方便用户，此间增加的互动环节，会更有带动性，带动社区居民参与进来，借助他们的手机镜头作为社区报提供有价值的素材，从而使报道更深入生活，民众更易于表达。当然，在服务社区居民方面也给予了大大的便利。